Kriteria Penting Untuk Menjadi Pemimpin di Perusahaan – Pemimpin menentukan bagaimana perusahaan akan berjalan. Jika suatu perusahaan memiliki pemimpin yang baik, maka ia dapat membawa perusahaan menuju perkembangan dan kemajuan yang diidamkan.
Oleh karena itu, perusahaan perlu memiliki pemimpin dengan kriteria yang tepat. Kriteria pemimpin yang baik tak hanya perlu diperhatikan ketika merekrut manajer atau eksekutif baru, tetapi juga dalam suksesi. Karyawan yang sudah ada di perusahaan saat ini harus diidentifikasi kemampuan kepemimpinannya untuk menyiapkan diri mereka dalam menjadi seorang pemimpin.
Lantas, apa saja kriteria pemimpin tersebut? Simak dalam ulasan di bawah ini, yuk!
1. Memiliki Kemampuan Komunikasi yang Baik
Kesalahpahaman seringkali muncul dari komunikasi yang tidak baik. Oleh karena itu, seorang pemimpin harus memiliki kemampuan komunikasi yang baik agar dapat menghindari kesalahpahaman dan terhambatnya pekerjaan.
Kemampuan komunikasi yang baik ditandai dengan mampu mengutarakan maksud dan keinginan dengan jelas, mampu memberikan ekspektasi pekerjaan dengan jelas, bisa berbicara dengan baik di depan umum, serta mampu mendengarkan pendapat orang lain dengan baik.
Kemampuan komunikasi yang dimaksud pun tidak hanya terbatas pada komunikasi verbal, tetapi juga komunikasi tulisan.
2. Mampu Mendorong Karyawan
Pemimpin yang baik bertindak sebagai mentor bagi bawahannya. Sebagai mentor, pemimpin akan mendorong dan memotivasi karyawan untuk terus berkembang dan menjadi lebih baik lagi.
Dorongan dari pemimpin sangat bermanfaat untuk karyawan. Sebab, karyawan dapat meningkatkan motivasi dan keinginan kerjanya hingga menjadi lebih produktif.
Ada beberapa cara yang bisa digunakan pemimpin untuk mendorong dan memotivasi bawahan. Beberapa di antaranya adalah memberi kesempatan bagi karyawan untuk terlibat di lebih banyak proyek, memberikan kesempatan promosi, atau mengadakan pelatihan untuk pengembangan diri dan kemampuan.
3. Pandai Mengambil Keputusan
Mengambil keputusan adalah bagian penting dari manajemen. Ini karena pemimpin akan dihadapkan dengan banyak pilihan setiap saat.
Tak jarang, pemimpin juga harus mengambil keputusan dari pilihan-pilihan yang sulit. Pengambilan keputusan ini bahkan melibatkan pengambilan risiko tertentu.
Itulah mengapa, seorang pemimpin harus mampu mempertimbangkan berbagai pilihan yang ada dengan cermat untuk menghasilkan keputusan yang terbaik.
4. Pandai Memecahkan Masalah
Sebagai seorang pemimpin, tentu saja akan ada berbagai masalah dan tantangan yang dihadapi. Masalah tersebut harus ditangani dengan cepat dan tepat agar pekerjaan bisa berjalan dengan sempurna seperti sedia kala.
Seorang pemimpin perlu memahami cara analisis masalah secara mendalam. Analisis masalah bisa dilakukan dengan melihat penyebab masalah yang terjadi. Setelah menganalisis, pemimpin juga harus bisa membuat strategi yang efektif untuk mengatasi masalah tersebut.
5. Bertanggung Jawab
Bertanggung jawab atau akuntabilitas adalah salah satu keterampilan manajemen paling penting.
Seorang pemimpin hendaknya harus bertanggung jawab penuh atas pekerjaannya. Apabila ada kesalahan dari pekerjaannya, ia tidak boleh melemparkan kesalahan ke pihak lain. Terlebih lagi, ia juga tidak boleh mangkir dari tanggung jawabnya.
6. Memiliki Kecerdasan Emosional
Kecerdasan emosional yaitu mampu memahami diri sendiri ataupun orang lain. Seorang pemimpin yang baik harus memiliki kecerdasan emosional ini karena jika pemimpin mampu memahami dan berbagi perasaan dengan karyawannya, ia akan lebih mendekatkan diri dengan mereka.
Kecerdasan emosional meliputi kemampuan self-awareness, self-regulation, motivasi, empati, dan kemampuan bersosialisasi dengan orang lain.
Menguasai semua kemampuan tersebut akan memunculkan dampak yang positif. Apabila pemimpin dekat dengan bawahannya, akan muncul ikatan saling menghargai dan saling memahami yang membuat pemimpin dan bawahan dapat bekerja sama dengan lebih baik.
7. Memiliki Sikap Inklusif
Pemimpin harus membuat bawahannya merasa disambut dan dihargai. Untuk mewujudkan hal tersebut, pemimpin perlu memiliki sikap inklusif.
Sikap inklusif ditunjukkan oleh beberapa hal. Beberapa di antaranya yaitu memiliki komitmen untuk menerima perbedaan, mampu mengakui kesalahan dan memberikan kesempatan bagi orang lain untuk berkontribusi, memahami bias dalam diri sendiri dan berusaha untuk menghilangkannya, serta mampu mendengarkan dan memahami orang lain tanpa menghakimi.
Selain itu, pemimpin yang inklusif juga terbuka dengan perbedaan budaya. Pemimpin ini tak segan untuk belajar dan beradaptasi dengan budaya karyawannya.
Itu dia 7 kriteria penting yang harus dikuasai oleh seorang pemimpin. Jika Anda sedang menyiapkan suksesi dengan succession management software atau ingin merekrut manajer baru, jangan lupa untuk memperhatikan ketujuh kriteria di atas.
